Naar de inhoud

Utrecht en de regio Midden-Nederland

Businesscoach in Utrecht.

Utrecht groeit hard, en dat is precies het probleem: bedrijven die in drie jaar van twaalf naar vijftig mensen gaan, hebben structuren nodig die ze nooit hebben gebouwd.

Eén cyclus
90 dagen
Van eerste sessie tot meetbaar resultaat, daarna draait het team zelf door.
Domeinen in de scan
7
Het raamwerk uit het boek wijst aan welke twee nu de rem zijn.
Rijden naar Utrecht
45 min
Sessies gaan bij jou op de zaak door, niet in een zaaltje elders.

Wat er speelt

Het gesprek in Utrecht begint bijna altijd hier.

De groei is er, maar de organisatie loopt erachteraan. Nieuwe mensen komen binnen zonder dat iemand nog precies kan uitleggen hoe het hier werkt, en de founder is de enige met het volledige plaatje.

Snelle groei verbergt een hoop. Zolang de omzet stijgt, valt het niet op dat er geen ritme is, dat afspraken vrijblijvend zijn en dat niemand wekelijks weet of het team wint of verliest. Gedisciplineerde Executie en Gepassioneerde Teams zijn in Utrecht bijna altijd de twee domeinen met de laagste score — en dus waar de eerste negentig dagen naartoe gaan.

Waar het hier meestal op uitkomt

Het mkb hier

Wat Utrecht anders maakt

  • Kennisintensief mkb — IT, health tech, duurzaamheid — waar de schaarste in mensen zit en niet in klanten.
  • Scale-ups die de sprong van founder-led naar management-led maken en daarbij hun snelheid dreigen te verliezen.
  • Een centrale ligging die landelijk werken vanzelfsprekend maakt, met teams die daardoor half op de weg en half thuis zitten.
  • Zakelijke dienstverleners rond Papendorp en Leidsche Rijn met hoge groei en een cultuur die die groei niet is bijgehouden.

Waar we beginnen

In Utrecht start het vaakst de EffectiviteitsBoost.

Meer resultaat uit dezelfde loonsom, zonder dat er iemand harder gaat lopen.

Organisaties waar personeelskosten de grootste post zijn en effectiviteit zelden op de agenda staat.

EffectiviteitsBoost

  • Een 360-graden-beeld van waar effectiviteit werkelijk weglekt
  • Een 70-20-10 programma dat in het dagelijkse werk zit
  • Leidinggevenden die op gedrag kunnen coachen
  • Een meetbaar verschil binnen één cyclus van 90 dagen

Het ritme

Negentig dagen, vier fasen.

Zo loopt de EffectiviteitsBoost. Het ritme ligt vast, wat erin komt bepaalt jouw bedrijf.

  1. Dag 0–20

    360-graden-scan

    Vaststellen waar de effectiviteit van directie, management en teams te verhogen is.

  2. Dag 20–30

    70-20-10 ontwerp

    Een leerlijn die voor 70% in het werk zit, 20% in de groep en 10% klassikaal.

  3. Dag 30–75

    Toepassen

    Leren en direct toepassen in de dagelijkse praktijk, met begeleiding op de werkvloer.

  4. Dag 75–90

    Meten en doorgaan

    Resultaten evalueren en de volgende effectiviteitscyclus starten.

Ze gingen je voor

Directeuren die hetzelfde deden.

Zonder Jack was Talent for Care er wellicht niet eens geweest.
Jenneke Ewals, Oprichter/eigenaar bij Talent for Care

Jenneke Ewals

Oprichter/eigenaar · Talent for Care

Zorg & personeelsbemiddeling

Wij hebben het gereedschap gekregen om dit traject nu en in de toekomst zelf te implementeren.
Wim van der Torre, Geriatrisch tandarts, algemene directie bij Vitadent

Wim van der Torre

Geriatrisch tandarts, algemene directie · Vitadent

Mondzorg

De 7-sterren benadering gaf ons de mindset dat je zelf de norm kunt zetten in je markt.
Ron van der Kleij, Mede-oprichter bij KVL — Bringing analytics to the people

Ron van der Kleij

Mede-oprichter · KVL — Bringing analytics to the people

Data & analytics

Waar we zitten

Aan tafel in Utrecht en de regio Midden-Nederland.

Sessies gaan bij jou op de zaak door. Dat scheelt reistijd voor het team en het maakt zichtbaar waar het werk echt gebeurt.

Het Expeditiegebouw van de Van Nelle Fabriek in Rotterdam, waar GroeiPartner kantoor houdt
Het kantoor staat in Rotterdam — voor Utrecht rijdt Jack naar je toe.
  • Papendorp
  • Lage Weide
  • Leidsche Rijn
  • Utrecht Science Park

Kantoor: Van Nelleweg 1, Expeditiegebouw, 3044 BC Rotterdam. Contact en route.

Veelgestelde vragen

Over coaching in Utrecht.

Wij groeien al hard — waarom zouden we dan een coach nodig hebben?

Omdat groei die alleen op de founder rust, ergens tussen de dertig en zestig medewerkers vastloopt. Het traject is bedoeld om die muur te zien aankomen in plaats van eraan te ontdekken.

Werkt dit ook als ons team deels remote is?

Ja, maar dan wordt het ritme belangrijker, niet minder belangrijk. Verspreide teams hebben expliciete afspraken nodig waar teams op één vloer met impliciete afspraken wegkomen.

Hoe snel is het eerste resultaat zichtbaar?

De eerste twee weken leveren helderheid: waar de organisatie staat op zeven domeinen en welke twee de rem zijn. Zichtbaar resultaat in de cijfers volgt binnen de negentig dagen.

Volgende stap

Een halfuur, bij jou in Utrecht.

Je vertelt waar het vastloopt, je hoort waar het volgens het raamwerk vandaan komt. Geen offerte aan het eind van het gesprek.