Naar de inhoud

Programma 04

90-dagen EffectiviteitsBoost: meer resultaat uit dezelfde loonsom

Meer resultaat uit dezelfde loonsom, zonder dat er iemand harder gaat lopen.

Logo EffectiviteitsBoost
Duur
Eén cyclus van 90 dagen
Voor wie
Organisaties waar personeelskosten de grootste post zijn en effectiviteit zelden op de agenda staat.
Ritme
Een dagdeel per twee weken voor het team

Het vertrekpunt

De personeelskosten behoren in de meeste organisaties tot de grootste kostenposten. Toch is er vaak maar beperkt aandacht voor de effectiviteit van directie, management en medewerkers en voor de mogelijkheden die er zijn om die op een substantieel hoger niveau te tillen.

Herken je dit, dan is de EffectiviteitsBoost waar je begint. Herken je het niet helemaal, dan wijst de 7-Sterren Scan aan welke van de vier remmen bij jou het hardst knijpt.

De aanpak

Hoe de EffectiviteitsBoost loopt.

De EffectiviteitsBoost is erop gericht om de persoonlijke effectiviteit van individuele medewerkers en teams aanzienlijk te verhogen. Aan de hand van een 360-graden-scan wordt vastgesteld op welke punten de effectiviteit kan worden verhoogd.

De uitkomsten van deze scan zijn het startpunt voor een 70-20-10 EffectiviteitsBoost: een combinatie van 70% training on the job, 20% groepsleren en 10% traditioneel leren.

Alles is afgestemd op de dagelijkse realiteit van de betrokkenen, waardoor het geleerde direct in de praktijk kan worden toegepast. Na 90 dagen worden de resultaten geëvalueerd en start het team de volgende 90-dagen effectiviteitscyclus.

Negentig dagen

Vier fasen, één ronde.

De cyclus is voor elk programma dezelfde. Wat er in de fasen gebeurt is dat niet — dit is de EffectiviteitsBoost.

  1. Dag 0–20

    360-graden-scan

    Vaststellen waar de effectiviteit van directie, management en teams te verhogen is.

  2. Dag 20–30

    70-20-10 ontwerp

    Een leerlijn die voor 70% in het werk zit, 20% in de groep en 10% klassikaal.

  3. Dag 30–75

    Toepassen

    Leren en direct toepassen in de dagelijkse praktijk, met begeleiding op de werkvloer.

  4. Dag 75–90

    Meten en doorgaan

    Resultaten evalueren en de volgende effectiviteitscyclus starten.

Na 90 dagen

Wat er dan staat.

Geen rapport en geen advies: vier dingen die je kunt aanwijzen, en een team dat de volgende cyclus zelf kan draaien.

  1. Een 360-graden-beeld van waar effectiviteit werkelijk weglekt

  2. Een 70-20-10 programma dat in het dagelijkse werk zit

  3. Leidinggevenden die op gedrag kunnen coachen

  4. Een meetbaar verschil binnen één cyclus van 90 dagen

Zij deden het al

Directies die deze cyclus draaiden.

Wij hebben het gereedschap gekregen om dit traject nu en in de toekomst zelf te implementeren.
Wim van der Torre, Geriatrisch tandarts, algemene directie bij Vitadent

Wim van der Torre

Geriatrisch tandarts, algemene directie · Vitadent

Mondzorg

Wereldwijd heeft dit geleid tot een nieuwe leercultuur waarin ontwikkeling en prestatie hand in hand gaan.
Renée Telkamp, Senior Learning & Development Specialist Europe bij Steris

Renée Telkamp

Senior Learning & Development Specialist Europe · Steris

Medische technologie

From the first moment I trusted the vision, the proposals, and his spirit to make it happen.
Fausto Nunes, Training Director bij Fidelidade Insurance Company

Fausto Nunes

Training Director · Fidelidade Insurance Company

Verzekeringen

Veelgestelde vragen

Wat directies hierover vragen.

Is dit niet gewoon een trainingsprogramma?

Nee. Slechts 10% is klassikaal. Het zwaartepunt ligt op leren in het werk zelf, begeleid door de eigen leidinggevenden. Dat is precies waarom het effect na afloop blijft bestaan.

Wat meten jullie in de 360-graden-scan?

Persoonlijke en teameffectiviteit vanuit meerdere invalshoeken: de betrokkene zelf, collega's, leidinggevende en waar relevant de klant. Niet als beoordeling, maar als startpunt voor het programma.

Kan dit voor één team, of moet de hele organisatie mee?

Eén team of één managementlaag kan prima. In de praktijk kiest men vaak eerst de laag waar het effect het snelst doorwerkt naar de rest.

Volgende stap

Negentig dagen begint met één gesprek.

Een kennismaking van een halfuur over jouw situatie. Daarna weet je of de EffectiviteitsBoost het juiste vertrekpunt is — of dat er eerst iets anders moet.